ＸＢＯＸ３６０は売れないのか？
ＸＢＯＸ３６０。
日本で２００５年１２月１０日に発売開始。
２００７年２月末での日本国内販売台数では約３０万台。
コアゲーマーには多くの指示を受けているが、いわゆるライトユーザからは見向きもされていないのが現状。
そんなＸＢＯＸ３６０ですが、なぜ日本市場で売れていないのかAll Aboutさんで紹介されていました。
個人的な意見となってしまいますが、記事中のご意見についてコメントしてみたいと思います。
＞つまずいてしまったはじめの一歩
ＸＢＯＸ３６０発売日にキラータイトル（これの為に本体を買いたくなるタイトル）が今ひとつ見あたらなかったのが原因だと思います。
「リッジレーサー６」は正直なところ、変わらない面白さはありますが、画面が綺麗になった以外に大きな特徴がありませんでした。
「ニード・フォー・スピード モスト・ウォンテッド」も同様に他機種と比べて画面が綺麗にはなりましたが、ＸＢＯＸ３６０だけの特徴という点では特にありませんでした。
初代ＸＢＯＸの時の売上げを支えてきた「デッド・オア・アライブ」シリーズの最新作、４が突然の発売日延期になってしまい２週間ちょっと延期になったのは痛すぎました。
ゲームショップではデッド・オア・アライブ４が発売される時が本当のＸＢＯＸ３６０の発売日だという合い言葉の元、期待していたのですが・・・。
実際にそれほど本体を牽引する事なく、発売日は過ぎていきました。
これは「結局デッド・オア・アライブ専用機みたいなもんじゃん」と初代ＸＢＯＸを比喩していた方が結構いらっしゃいました。
初代ＸＢＯＸは「デッド・オア・アライブ」シリーズの売れ行きが本体の販売を支えていたのは間違いなく、その流れがＸＢＯＸ３６０にも当てはまると感じた方が多かったという事ではないでしょうか。
実際に「デッド・オア・アライブ４」の発売日になった時、ソフトの発売予定表には特に魅力的なタイトルがありませんでした。
そんな事からもＸＢＯＸ３６０買ってもデッド・オア・アライブだけしか遊ぶゲームが無いと思った方が多かったのではないでしょうか。
そして、見え隠れするＰＳ３の存在もＸＢＯＸ３６０の販売数に影響を及ぼしたのは間違いありません。
＞ハイデフを強調したCM展開
ハイデフ、いわゆるハイビジョン画質に対応した初のゲーム機という地位を確立したかったのかもしれません。
ですが、ハイデフという単語自体が日本ではなじみがなく、逆に難しいという印象を与えただけではないでしょうか。
その後のＴＯＫＩＯの起用はＰＳ１がゲーマー以外の層に人気が出て、どんどん販売数を増やしたという過去の実績からライトユーザの獲得を目指したのでしょう。
ですが、いくらビジュアルイメージにライトユーザ好みのタレントを起用したところで発売するタイトルがコレでは・・・
正直言って濃すぎます。
濃すぎるラインナップです。
ライトユーザがこの時期（７月１２日ＴＯＫＩＯの起用を発表）にＸＢＯＸ３６０本体を買って、どのソフトを買えというのでしょうか（汗）
とりあえず、「首都高バトルＸ」、「トップスピン２」あたりでしょうか。
「ボンバーマン アクト０」に■ いつものボンバーマン ■を期待して買ってしまった場合なんて泣き出してしまう事間違い無しです。
どうもマイクロソフトの目指す方向と、ゲームメーカーの目指している方向が違っているようにしか思えませんでした。
＞有名クリエイターの起用
「ブルードラゴン」は本当によく売れました。
ユーザの方々の期待も大きく、内容も良かったのでＸＢＯＸ３６０本体を牽引して売れていました。
ですが、この「ブルードラゴン」に続くタイトルが全くなく、せっかく本体を購入したユーザを逃してしまったように思います。
１２月は「ワールドサッカーウイニングイレブンＸ」、「ロストプラネット」という人気タイトルがあったので良かったのですが・・・
年があけて１月になると「ギアーズ・オブ・ウォー」、「ゴッドファーザー」、「ヴァンパイアレイン」、「アイドルマスター」といったどれもこれも Ｚ区分の１８歳未満購入禁止タイトルばかりという状況に。
（アイドルマスターはある意味１８歳未満禁止かもしれませんが、正しくはレーティングＣの１５歳以上推奨タイトルです）
ライトユーザを獲得するにはもう少し定期的にライトユーザ向けのタイトルが欲しいところです。
「あつまれ！ピニャータ」は内容がしっかり伝わっていればライトユーザにも楽しめたかと思うので、惜しいタイトルでした。
内容を知らずに■ あのパッケージ ■を見るとかなりの確率で色物に見られると思います。
＞ターゲットは誰だったのか
マイクロソフトは日本の市場を良く研究していると思います。
ゲーム機を普及させるにはライトユーザの獲得が絶対条件として必要です。
ただ、しっかりコアユーザの支持を得ていない状況でライトユーザ獲得を目指したのは少々早すぎたと思います。
コアユーザ向けのソフトを販売するだけで見込みがとれる市場を作っておけば他社メーカーの参入もしやすく、ソフトラインナップの充実がある程度は見込めるのではないでしょうか。
そしてそれからライトユーザ獲得を目指すという方法が一番ではないかと思います。
＞Xbox360の武器
やはりＸＢＯＸ ＬＩＶＥ！をもっとアピールするべきだと思います。
なんだかんだでかなり高いレベルのサービスを提供しているのは間違いありませんし、手軽さも魅力です。
ゲームの体験版ダウンロードを海外と同じタイミングで配信する事で、ゲームソフトを買わなくてもかなりのタイトルが無料で遊べるというのは他の機種には無い大きなメリットです。
オープンベータテストなどを積極的に展開しても面白いのではないでしょうか。
海外ではＸＢＯＸの知名度の高さから、スタートダッシュで有利な展開ができました。
ですが、日本では初代の販売不振があったため、スタートダッシュで躓きました。
今後の展開次第ではまだまだ面白い存在だと思いますので、マイクロソフトにはユーザを喜ばせるような戦略を期待したいと思います。
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